近日，為進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理、嚴(yán)控項(xiàng)目造價(jià)，提升員工造價(jià)管理業(yè)務(wù)水平和工作效率，贛州城投黨委黨校舉辦工程項(xiàng)目管理（造價(jià)方向）培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請了中冠工程管理咨詢有限公司江西分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人前來授課，集團(tuán)各部門、子公司30余人參加。
本次授課主要介紹了工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段的工程造價(jià)管理，將理論與實(shí)際相結(jié)合，對招標(biāo)中工程量清單編制原則、常見錯(cuò)誤及注意事項(xiàng)，施工過程中合同管理、現(xiàn)場簽證及設(shè)計(jì)變更，辦理結(jié)算階段的結(jié)算價(jià)編制依據(jù)、編制原則及審核爭議進(jìn)行了詳細(xì)、全面地介紹。針對當(dāng)下國家大力發(fā)展的全過程工程咨詢的四大優(yōu)勢，也做了相關(guān)介紹。
聽完授課，大家表示，提升了集團(tuán)員工在工程項(xiàng)目建設(shè)的造價(jià)管理水平，引導(dǎo)項(xiàng)目管理人員有效控制工程造價(jià)，節(jié)省投資成本，為今后工程造價(jià)工作順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
供稿：黎 歡
編輯：夏小青 李德文
編校：劉家燦 閉文煥
審核：黃家偉
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