10月26日下午,贛州城投集團黨委副書記、總經(jīng)理郭閩軍到混凝土公司調(diào)研并召開座談會,集團經(jīng)營管理部負責人陪同,混凝土公司經(jīng)營班子成員參加座談。
在座談會上,郭閩軍聽取了混凝土公司基本情況、經(jīng)營業(yè)績、業(yè)務拓展、目前存在的困難以及下一步工作思路,對混凝土公司新的經(jīng)營班子的工作給予了充分肯定,并對公司在業(yè)務拓展進程中遇到的問題、困難進行深入分析指導,提出發(fā)展對策。
郭閩軍強調(diào),一要堅持目標引領,明確發(fā)展方向。要牢固樹立“一盤棋”思想,以提升企業(yè)經(jīng)營效益為目標,強化內(nèi)部經(jīng)營管理,做好成本分析及管控,防范各類經(jīng)營風險。要鼓足干勁,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關,始終繃緊安全生產(chǎn)這根線,全力沖刺年度經(jīng)營目標,齊心協(xié)力打造城投商砼品牌。二要掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài),提升市場競爭力。要及時掌握了解行業(yè)動態(tài)及政策變化,克服市場競爭激烈、原材料價格大幅波動等不利因素,主動作為,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,盤活現(xiàn)有資源,拓寬企業(yè)發(fā)展空間。三要破解發(fā)展難題,勇于改革創(chuàng)新。要認真分析研判制約公司經(jīng)營發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)、制度漏洞等問題短板,以問題為導向,創(chuàng)新管理機制,把握市場發(fā)展規(guī)律,闖出市場化板塊發(fā)展新路子。要在做好集團項目建設混凝土保供前提下,積極拓展市場化業(yè)務,為集團高質(zhì)量發(fā)展提供強有力支撐。
郭閩軍還深入混凝土公司廠區(qū)一線,對混凝土原材料進場驗收與檢測、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)等情況進行調(diào)研指導。
供稿:張 麗
編輯:夏小青 李德文
編校:劉家燦 謝 驥
審核:黃家偉
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10月26日下午,贛州城投集團黨委副書記、總經(jīng)理郭閩軍到混凝土公司調(diào)研并召開座談會,集團經(jīng)營管理部負責人陪同,混凝土公司經(jīng)營班子成員參加座談。
在座談會上,郭閩軍聽取了混凝土公司基本情況、經(jīng)營業(yè)績、業(yè)務拓展、目前存在的困難以及下一步工作思路,對混凝土公司新的經(jīng)營班子的工作給予了充分肯定,并對公司在業(yè)務拓展進程中遇到的問題、困難進行深入分析指導,提出發(fā)展對策。
郭閩軍強調(diào),一要堅持目標引領,明確發(fā)展方向。要牢固樹立“一盤棋”思想,以提升企業(yè)經(jīng)營效益為目標,強化內(nèi)部經(jīng)營管理,做好成本分析及管控,防范各類經(jīng)營風險。要鼓足干勁,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關,始終繃緊安全生產(chǎn)這根線,全力沖刺年度經(jīng)營目標,齊心協(xié)力打造城投商砼品牌。二要掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài),提升市場競爭力。要及時掌握了解行業(yè)動態(tài)及政策變化,克服市場競爭激烈、原材料價格大幅波動等不利因素,主動作為,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,盤活現(xiàn)有資源,拓寬企業(yè)發(fā)展空間。三要破解發(fā)展難題,勇于改革創(chuàng)新。要認真分析研判制約公司經(jīng)營發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)、制度漏洞等問題短板,以問題為導向,創(chuàng)新管理機制,把握市場發(fā)展規(guī)律,闖出市場化板塊發(fā)展新路子。要在做好集團項目建設混凝土保供前提下,積極拓展市場化業(yè)務,為集團高質(zhì)量發(fā)展提供強有力支撐。
郭閩軍還深入混凝土公司廠區(qū)一線,對混凝土原材料進場驗收與檢測、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)等情況進行調(diào)研指導。
供稿:張 麗
編輯:夏小青 李德文
編校:劉家燦 謝 驥
審核:黃家偉