10月13日下午,贛州城投集團黨委書記、董事長提名人選劉曉方到混凝土公司進行調(diào)研座談。集團財務(wù)總監(jiān)梁曉斌陪同調(diào)研,集團辦公室、經(jīng)營管理部負責(zé)人等參加。
座談會上,劉曉方宣講了市第六次黨代會精神,隨后認真聽取了混凝土公司概況、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)承接、款項回收及當(dāng)前存在的困難等情況,并對混凝土公司目前發(fā)展瓶頸和今后發(fā)展提出新方向、新思路。
劉曉方強調(diào),在肯定成績的同時,也要深刻反思城投商砼在經(jīng)營發(fā)展中存在的弊端和不足。一要以市場為導(dǎo)向,拓寬經(jīng)營思路。強化市場意識和競爭意識,全面做好同行業(yè)的調(diào)查,面對原材料的漲幅,以質(zhì)量為前提,扎實做好成本分析與管控,優(yōu)化產(chǎn)品配合比,降低混凝土單方生產(chǎn)成本,取得更好的經(jīng)營效益。二要以業(yè)績?yōu)楹诵?,加快轉(zhuǎn)型升級。以戰(zhàn)略的眼光,牢牢鎖定經(jīng)營指標,靈活搭建、科學(xué)管理銷售團隊,力爭贏得更多客戶,提升市場占有率。三要以激勵為手段,推進薪酬體系改革。從生產(chǎn)一線的角度重新梳理公司組織機構(gòu),強化員工績效考核與目標管理,建立健全符合新形勢下的市場化用工機制,進一步調(diào)動員工積極性,更好地促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
隨后,劉曉方一行深入廠區(qū)實驗室、料倉及生產(chǎn)塔樓等現(xiàn)場察看生產(chǎn)情況,每到一處,都與生產(chǎn)一線員工親切交談,詳細詢問在工作崗位上遇到的困難和問題,并勉勵他們把好安全質(zhì)量關(guān)、積極履職盡責(zé),深入學(xué)習(xí)貫徹落實市第六次黨代會精神,不斷做大做強做優(yōu)企業(yè)。
供稿:張 麗
編輯:夏小青 李德文
編校:劉家燦 謝 驥
審核:黃家偉
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10月13日下午,贛州城投集團黨委書記、董事長提名人選劉曉方到混凝土公司進行調(diào)研座談。集團財務(wù)總監(jiān)梁曉斌陪同調(diào)研,集團辦公室、經(jīng)營管理部負責(zé)人等參加。
座談會上,劉曉方宣講了市第六次黨代會精神,隨后認真聽取了混凝土公司概況、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)承接、款項回收及當(dāng)前存在的困難等情況,并對混凝土公司目前發(fā)展瓶頸和今后發(fā)展提出新方向、新思路。
劉曉方強調(diào),在肯定成績的同時,也要深刻反思城投商砼在經(jīng)營發(fā)展中存在的弊端和不足。一要以市場為導(dǎo)向,拓寬經(jīng)營思路。強化市場意識和競爭意識,全面做好同行業(yè)的調(diào)查,面對原材料的漲幅,以質(zhì)量為前提,扎實做好成本分析與管控,優(yōu)化產(chǎn)品配合比,降低混凝土單方生產(chǎn)成本,取得更好的經(jīng)營效益。二要以業(yè)績?yōu)楹诵?,加快轉(zhuǎn)型升級。以戰(zhàn)略的眼光,牢牢鎖定經(jīng)營指標,靈活搭建、科學(xué)管理銷售團隊,力爭贏得更多客戶,提升市場占有率。三要以激勵為手段,推進薪酬體系改革。從生產(chǎn)一線的角度重新梳理公司組織機構(gòu),強化員工績效考核與目標管理,建立健全符合新形勢下的市場化用工機制,進一步調(diào)動員工積極性,更好地促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
隨后,劉曉方一行深入廠區(qū)實驗室、料倉及生產(chǎn)塔樓等現(xiàn)場察看生產(chǎn)情況,每到一處,都與生產(chǎn)一線員工親切交談,詳細詢問在工作崗位上遇到的困難和問題,并勉勵他們把好安全質(zhì)量關(guān)、積極履職盡責(zé),深入學(xué)習(xí)貫徹落實市第六次黨代會精神,不斷做大做強做優(yōu)企業(yè)。
供稿:張 麗
編輯:夏小青 李德文
編校:劉家燦 謝 驥
審核:黃家偉