6月9日下午，贛州城投集團黨委副書記、總經(jīng)理郭閩軍深入污水處理運營項目中國稀金谷洋塘污水處理廠調(diào)研，生態(tài)投資公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。
郭閩軍察看了設(shè)備運轉(zhuǎn)、污水處理工藝等相關(guān)環(huán)節(jié)流程，詳細(xì)了解整個廠區(qū)規(guī)劃布局，聽取了污水處理廠成本管控、安全生產(chǎn)、財務(wù)數(shù)據(jù)等工作匯報。
郭閩軍對該項目當(dāng)前工作成績給予了肯定，并對下一步的工作提出了指導(dǎo)意見。他強調(diào)，一要精心運營，以市場化理念，精打細(xì)算，算好營收、成本賬，量入為出，降本增效。二要強化管理，建立健全內(nèi)部管理制度，規(guī)范現(xiàn)場操作流程，注重總結(jié)提煉、積累經(jīng)驗。三要與時俱進、大膽創(chuàng)新，積極掌握和運用行業(yè)先進技術(shù)，不斷提升污水處理技術(shù)能力和水平。四要發(fā)揮平臺作用，加強專業(yè)人才梯隊建設(shè)，要多給年輕的專業(yè)技術(shù)人才交任務(wù)、壓擔(dān)子，助其成長；要加強員工的日常教育培養(yǎng)工作，著力培育出一支業(yè)務(wù)能力強、專業(yè)素質(zhì)高的團隊。
供稿：溫 慧
編輯：夏小青 李德文
編校：孫愛林 劉家燦 黎聲亮
審核：黃家偉
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