近年來(lái),贛州城投集團(tuán)高鐵建投公司圍繞做實(shí)做優(yōu)廣告業(yè)務(wù)板塊,樹立“廣告服務(wù)商”理念,從自身隊(duì)伍建設(shè)、物料及勞務(wù)供應(yīng)降本增效等方面入手,不斷提升廣告制作能力,將深耕自有廣告資源與拓展外部資源相結(jié)合,持續(xù)壯大廣告資源總量。在探索市場(chǎng)化改革發(fā)展的同時(shí),踐行國(guó)企擔(dān)當(dāng),擦亮集團(tuán)“廣告服務(wù)”新名片。
助力項(xiàng)目攻堅(jiān),勇當(dāng)“實(shí)干”先鋒
近日,贛州西站負(fù)一層廣告位在江西省公共資源交易中心獲悉公開招租成功,成交價(jià)為5年647.9萬(wàn)元。本次招租成為贛州城投集團(tuán)高鐵建投公司運(yùn)營(yíng)廣告資源以來(lái),招租面積最大、租金增長(zhǎng)率最高的一次公開招租。
為全力做好廣告業(yè)務(wù),高鐵建投公司克服缺乏廣告招商、運(yùn)營(yíng)專業(yè)性人才的困難,組建了資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)黨員先鋒隊(duì),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以“釘釘子”精神鉆研廣告業(yè)務(wù)。
今年3月,為迎接國(guó)家衛(wèi)生城市檢查,配合東江源快速化改造項(xiàng)目完成施工路段環(huán)境提升工作,黨員先鋒隊(duì)成員劉翔“蹲守”項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)月,加班加點(diǎn)進(jìn)行道路圍擋改造修復(fù)工作。
由于東江源快速化改造圍擋項(xiàng)目全線7公里,與原105國(guó)道重合,車流量較大,通常是一個(gè)標(biāo)段修復(fù)好就被過(guò)往車輛刮碰損壞。劉翔同志不停地進(jìn)行全線巡查、下料、組織勞務(wù)隊(duì)伍修復(fù)。同時(shí),為保障人員安全,只有利用下半夜車輛較少的時(shí)間段進(jìn)行大范圍的施工。攻堅(jiān)的那個(gè)月期間,劉翔記不清熬了多少個(gè)夜,人黑了、也瘦了,他卻開玩笑地說(shuō):“工作是最好的減肥辦法”。
笑容的背后,是高鐵建投公司黨員的努力付出,實(shí)現(xiàn)了圍擋和公益廣告的全線提升修復(fù),助力了國(guó)家衛(wèi)生城市的順利復(fù)檢。
服務(wù)城市發(fā)展大局,踐行國(guó)企擔(dān)當(dāng)
為服務(wù)城市發(fā)展大局,積極踐行國(guó)企擔(dān)當(dāng),做好上級(jí)下達(dá)的公益性廣告任務(wù),高鐵建投公司每年利用燈桿道旗、LED顯示屏、宣傳欄等進(jìn)行蘇區(qū)振興、文明城市、紅色文化、勤廉贛州等公益宣傳,上刊公益廣告達(dá)20余次。
由于公益性廣告上刊時(shí)限短、要求高,為保質(zhì)保量完成上刊任務(wù),每次在接到公益性廣告上刊任務(wù)時(shí),黨員先鋒隊(duì)成員黃亮都會(huì)嚴(yán)格按照程序送審把關(guān)內(nèi)容、合理安排機(jī)械和人員,在最短時(shí)間內(nèi)做好上刊計(jì)劃安排。由于多數(shù)公益廣告上刊地點(diǎn)為高架橋快速路,為了保障上刊工作安全高效,黃亮經(jīng)常下沉在現(xiàn)場(chǎng)一線,監(jiān)督、協(xié)助燈桿旗安裝工作。
2022年國(guó)慶前夕,為做好“同聲頌黨恩 喜迎二十大”公益宣傳工作,黃亮連夜組織人員、材料、機(jī)械設(shè)備,經(jīng)過(guò)2天2夜的緊急制作安裝,順利按時(shí)完成了贛州黃金機(jī)場(chǎng)、贛州高鐵西站、贛州西高速出入口、迎賓大道高架、贛南大道高架等相關(guān)點(diǎn)位和路段260余個(gè)燈桿旗的制作安裝,營(yíng)造了濃厚的國(guó)慶節(jié)日氛圍。
聚焦市場(chǎng)培育,拓寬經(jīng)營(yíng)思路
受國(guó)內(nèi)國(guó)際環(huán)境沖擊等因素影響,經(jīng)濟(jì)下行壓力明顯加大,贛州廣告市場(chǎng)也受到?jīng)_擊,整體低迷,導(dǎo)致公司廣告位招租率不高。
“思路定、方向明”,贛州城投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),要求高鐵建投公司敢于突破、提高視野,加快市場(chǎng)化探索步伐。
一方面,高鐵建投公司深耕贛州西站自有廣告資源,組織運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)前往南昌、深圳等地開展廣告資源推介。贛州西站負(fù)一層廣告位的成功招租,是突破本土廣告市場(chǎng)、對(duì)接融入粵港澳大灣區(qū)的重要成果,不僅引進(jìn)了中大型交通樞紐廣告運(yùn)營(yíng)商,也成功在廣州、深圳等地區(qū)推介了公司廣告資源。
另一方面,高鐵建投公司緊盯贛州市中心城區(qū)快速路燈桿旗和大江大橋高立柱廣告位,向市城管局提交了新增廣告位方案。在市城管局的關(guān)心支持下,2022年11月,贛州城投集團(tuán)與市城管局簽訂了《委托運(yùn)營(yíng)協(xié)議》,市城管局將其所屬的21處市城區(qū)戶外高立柱廣告正式移交集團(tuán)運(yùn)營(yíng)。同時(shí),授權(quán)對(duì)中心城區(qū)新增戶外廣告位資源提出方案,經(jīng)市城管局論證同意后由高鐵建投公司經(jīng)營(yíng)。自此,贛州中心城區(qū)主要戶外廣告資源基本由高鐵建投公司運(yùn)營(yíng)。
高鐵建投公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,聚焦高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,堅(jiān)持以“干”促進(jìn),以“變”求新,通過(guò)資源整合、共建共享,廣告資源不斷壯大、盤活,廣告經(jīng)營(yíng)活力不斷提升,市場(chǎng)化探索取得初步成效。目前,已形成自有廣告位約3000平方米,包含燈箱、道閘、展位、燈桿旗、電梯廣告、LED顯示屏、戶外高立柱等;拓展戶外高立柱廣告位20余處;廣告年收入從三年前的600萬(wàn)元提升至1600萬(wàn)元。
供稿:賴文池 黃 堃
編輯:夏小青 李德文
編校:龍 琪 劉家燦 王韻妮
審核:王遠(yuǎn)平
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近年來(lái),贛州城投集團(tuán)高鐵建投公司圍繞做實(shí)做優(yōu)廣告業(yè)務(wù)板塊,樹立“廣告服務(wù)商”理念,從自身隊(duì)伍建設(shè)、物料及勞務(wù)供應(yīng)降本增效等方面入手,不斷提升廣告制作能力,將深耕自有廣告資源與拓展外部資源相結(jié)合,持續(xù)壯大廣告資源總量。在探索市場(chǎng)化改革發(fā)展的同時(shí),踐行國(guó)企擔(dān)當(dāng),擦亮集團(tuán)“廣告服務(wù)”新名片。
助力項(xiàng)目攻堅(jiān),勇當(dāng)“實(shí)干”先鋒
近日,贛州西站負(fù)一層廣告位在江西省公共資源交易中心獲悉公開招租成功,成交價(jià)為5年647.9萬(wàn)元。本次招租成為贛州城投集團(tuán)高鐵建投公司運(yùn)營(yíng)廣告資源以來(lái),招租面積最大、租金增長(zhǎng)率最高的一次公開招租。
為全力做好廣告業(yè)務(wù),高鐵建投公司克服缺乏廣告招商、運(yùn)營(yíng)專業(yè)性人才的困難,組建了資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)黨員先鋒隊(duì),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以“釘釘子”精神鉆研廣告業(yè)務(wù)。
今年3月,為迎接國(guó)家衛(wèi)生城市檢查,配合東江源快速化改造項(xiàng)目完成施工路段環(huán)境提升工作,黨員先鋒隊(duì)成員劉翔“蹲守”項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)月,加班加點(diǎn)進(jìn)行道路圍擋改造修復(fù)工作。
由于東江源快速化改造圍擋項(xiàng)目全線7公里,與原105國(guó)道重合,車流量較大,通常是一個(gè)標(biāo)段修復(fù)好就被過(guò)往車輛刮碰損壞。劉翔同志不停地進(jìn)行全線巡查、下料、組織勞務(wù)隊(duì)伍修復(fù)。同時(shí),為保障人員安全,只有利用下半夜車輛較少的時(shí)間段進(jìn)行大范圍的施工。攻堅(jiān)的那個(gè)月期間,劉翔記不清熬了多少個(gè)夜,人黑了、也瘦了,他卻開玩笑地說(shuō):“工作是最好的減肥辦法”。
笑容的背后,是高鐵建投公司黨員的努力付出,實(shí)現(xiàn)了圍擋和公益廣告的全線提升修復(fù),助力了國(guó)家衛(wèi)生城市的順利復(fù)檢。
服務(wù)城市發(fā)展大局,踐行國(guó)企擔(dān)當(dāng)
為服務(wù)城市發(fā)展大局,積極踐行國(guó)企擔(dān)當(dāng),做好上級(jí)下達(dá)的公益性廣告任務(wù),高鐵建投公司每年利用燈桿道旗、LED顯示屏、宣傳欄等進(jìn)行蘇區(qū)振興、文明城市、紅色文化、勤廉贛州等公益宣傳,上刊公益廣告達(dá)20余次。
由于公益性廣告上刊時(shí)限短、要求高,為保質(zhì)保量完成上刊任務(wù),每次在接到公益性廣告上刊任務(wù)時(shí),黨員先鋒隊(duì)成員黃亮都會(huì)嚴(yán)格按照程序送審把關(guān)內(nèi)容、合理安排機(jī)械和人員,在最短時(shí)間內(nèi)做好上刊計(jì)劃安排。由于多數(shù)公益廣告上刊地點(diǎn)為高架橋快速路,為了保障上刊工作安全高效,黃亮經(jīng)常下沉在現(xiàn)場(chǎng)一線,監(jiān)督、協(xié)助燈桿旗安裝工作。
2022年國(guó)慶前夕,為做好“同聲頌黨恩 喜迎二十大”公益宣傳工作,黃亮連夜組織人員、材料、機(jī)械設(shè)備,經(jīng)過(guò)2天2夜的緊急制作安裝,順利按時(shí)完成了贛州黃金機(jī)場(chǎng)、贛州高鐵西站、贛州西高速出入口、迎賓大道高架、贛南大道高架等相關(guān)點(diǎn)位和路段260余個(gè)燈桿旗的制作安裝,營(yíng)造了濃厚的國(guó)慶節(jié)日氛圍。
聚焦市場(chǎng)培育,拓寬經(jīng)營(yíng)思路
受國(guó)內(nèi)國(guó)際環(huán)境沖擊等因素影響,經(jīng)濟(jì)下行壓力明顯加大,贛州廣告市場(chǎng)也受到?jīng)_擊,整體低迷,導(dǎo)致公司廣告位招租率不高。
“思路定、方向明”,贛州城投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),要求高鐵建投公司敢于突破、提高視野,加快市場(chǎng)化探索步伐。
一方面,高鐵建投公司深耕贛州西站自有廣告資源,組織運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)前往南昌、深圳等地開展廣告資源推介。贛州西站負(fù)一層廣告位的成功招租,是突破本土廣告市場(chǎng)、對(duì)接融入粵港澳大灣區(qū)的重要成果,不僅引進(jìn)了中大型交通樞紐廣告運(yùn)營(yíng)商,也成功在廣州、深圳等地區(qū)推介了公司廣告資源。
另一方面,高鐵建投公司緊盯贛州市中心城區(qū)快速路燈桿旗和大江大橋高立柱廣告位,向市城管局提交了新增廣告位方案。在市城管局的關(guān)心支持下,2022年11月,贛州城投集團(tuán)與市城管局簽訂了《委托運(yùn)營(yíng)協(xié)議》,市城管局將其所屬的21處市城區(qū)戶外高立柱廣告正式移交集團(tuán)運(yùn)營(yíng)。同時(shí),授權(quán)對(duì)中心城區(qū)新增戶外廣告位資源提出方案,經(jīng)市城管局論證同意后由高鐵建投公司經(jīng)營(yíng)。自此,贛州中心城區(qū)主要戶外廣告資源基本由高鐵建投公司運(yùn)營(yíng)。
高鐵建投公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,聚焦高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,堅(jiān)持以“干”促進(jìn),以“變”求新,通過(guò)資源整合、共建共享,廣告資源不斷壯大、盤活,廣告經(jīng)營(yíng)活力不斷提升,市場(chǎng)化探索取得初步成效。目前,已形成自有廣告位約3000平方米,包含燈箱、道閘、展位、燈桿旗、電梯廣告、LED顯示屏、戶外高立柱等;拓展戶外高立柱廣告位20余處;廣告年收入從三年前的600萬(wàn)元提升至1600萬(wàn)元。
供稿:賴文池 黃 堃
編輯:夏小青 李德文
編校:龍 琪 劉家燦 王韻妮
審核:王遠(yuǎn)平